鹹甯市愛嬰商行又(yòu)雙叒叕添新夥伴啦，7月，重慶銅梁貝貝佳攜12家店(diàn)正式加入鹹甯市愛嬰商行連鎖。賣場面臨“瓶頸”，如何“破局”讓生意煥發新機？強強聯合是(shì)最佳選擇。
新成員檔案
老闆 | 張彬
區域 | 重慶銅梁
門店(diàn)數量 | 12家
經營面積 | 8000㎡
起源時間 | 2003年
“空杯心态”，更好出發
2003年，張彬看準時機，和妻子一起在銅梁開(kāi)了一家母嬰店(diàn)，從0到1到現在的12家門店(diàn)，肩上的擔子越來越重，團隊不斷擴張、行業競争不斷增加。如何經營、如何管理、如何發展，生意越向上越難，越需要專業的人和專業的團隊加入。
于是(shì)，他帶着團隊80個人一起，加入鹹甯市愛嬰商行，張彬是(shì)這樣和團隊說的：我希望我們所有人一定要主動的學習和接納他們。放(fàng)下(xià)之前的經曆，掏空自(zì)己，以“空杯心态”融入到新的團隊之中。
“天時地利人和”，缺一不可
其實在此之前，貝貝佳使用的系統和鹹甯市愛嬰商行的系統重合度非常高，但(dàn)幾乎同樣的系統，結果卻大相(xiàng)徑庭。分析對比之下(xià)，“人”是(shì)非常重要的環節。鹹甯市愛嬰商行有專業運營團隊，能夠爲區域在生意發展、會員管理、數據分析、活動運營等各個方面賦能。
面對團隊給出的最新的經營數據分析及目标後，張華彬的整個團隊都感受到了壓力，更看到了新的希望。
▲重慶運營副總林青旖開(kāi)銅梁啓動會
現在的貝貝佳正在融入到鹹甯市愛嬰商行這個新的家庭中，本月開(kāi)始，積分系統将逐步切換，預計将于9月份之前更換所有的門頭。同時，在服務方式、經營理念上也會慢(màn)慢(màn)調整，以全新面貌、全新的服務、全新的狀态繼續出發！
而鹹甯市愛嬰商行也将和銅梁貝貝佳一起，攜手并進，幫助他們實現更好的盈利，更優的運營模式、更強的執行團隊。鞏固銅梁貝貝佳在當地母嬰市場絕對第一的位置。
别停下(xià)，我們前進的腳步，乘着時代的激流永不停歇，才能勇往無前，踏浪前行！
