驕陽似火(huǒ)的7月，鹹甯市愛嬰商行再次迎來新夥伴——元謀“尚嬰媽咪”加入鹹甯市愛嬰商行連鎖！
新成員檔案
老闆周富強
區域 | 雲南元謀
門店(diàn)數量 | 15家
經營面積 | 1600㎡
起源時間 | 2007年
入行十餘載，回首一路創業到今天，周總其實已經記不清到底是(shì)2005年還是(shì)2007年跨入母嬰這個行業了。他經營的“尚嬰媽咪”，見(jiàn)證了這個行業從萌芽到勃發，再到如今的巨變。
“做生意難”好像變成了當下(xià)各位經營者的口頭禅。
他深知(zhī)，随着行業發展，店(diàn)鋪規模在擴大，消費(fèi)者的消費(fèi)結構和消費(fèi)習慣在不斷轉變，自(zì)身單一的系統已經無法滿足這些變化帶來的多元化的需求。
如果其他競争對手率先引進了更完善的系統來改善經營，對“尚嬰媽咪”的沖擊無疑是(shì)比較大的。
在“外憂内患”的危機感中，要想站住腳跟，繼續把“尚嬰媽咪”在本地母嬰連鎖店(diàn)中做好，周總心中清楚：激流勇進，強強聯手，才是(shì)在激烈且殘酷的競争中穩紮穩打之道。
所以攜手鹹甯市愛嬰商行，成爲了周總心裏的一個“必然選擇”。
那是(shì)什麽讓周總有了這樣的信心跟決心呢？是(shì)鹹甯市愛嬰商行深遠的品牌影響力和強大的中台運營能力，帶給了周總足夠的信賴感。
01 彙聚品牌影響力
品質的保障是(shì)自(zì)身品牌成長發展的有效策略，門店(diàn)的轉型改造爲消費(fèi)者提供全新的購物體驗，向消費(fèi)者展示自(zì)身最佳形象。
因此鹹甯市愛嬰商行在行業内具有較強的品牌影響力和知(zhī)名度，而“尚嬰媽咪”在本地母嬰連鎖中紮根多年，也有一定的實力和基礎，兩個品牌的強強聯合，是(shì)“1+1＞2”的“魔法公式”：不僅讓品牌影響力更深遠，爲店(diàn)鋪收益做加法，同時更輕松、更高效、更完善的經營模式，爲店(diàn)鋪經營做減法。
02 搶占先機打造差異化優勢
周總深知(zhī)，“尚嬰媽咪”自(zì)身單一的系統存在很多不足，尤其缺乏精準營銷的功能。一旦其他更完善的系統進入當地市場，如果競争對手先行，無疑是(shì)對自(zì)己經營的一大沖擊。
而鹹甯市愛嬰商行建立的龐大中台，對門店(diàn)進行管理賦能、數字化導購賦能、營銷賦能、推廣賦能，不單單能解決“尚嬰媽咪”的系統問題，更是(shì)讓加盟商能夠依賴于中台的大腦輸出，加盟經營者做好執行，雙方各司其職各展所長，共謀發展。
所以選擇鹹甯市愛嬰商行，在本地市場中先行，搶占先機打造自(zì)己的差異化優勢，才能激流勇進，在激烈競争中脫穎而出。
03 目标明确，共創未來
周總坦言，“生意生意，生下(xià)來，活下(xià)去(qù)”，尤其最近一兩年是(shì)“生死存亡”的關鍵時期，“尚嬰媽咪”正式加入鹹甯市愛嬰商行以後，首要任務就是(shì)“存活下(xià)去(qù)”。
在站穩腳跟以後，力求在業績上有一個質的提升，以接地氣的方式來說，就是(shì)走一條“不賺錢再到賺錢”的發展之路，從而促進店(diàn)鋪更長遠的良性發展。
目标明确，同心同力，讓我們一起攜手，并肩作戰，共創美好前景！
