2019年7月17日,在經(jīng)歷一天董事會的深入探討后,在桂林集琦集團董事長郭正的領(lǐng)導(dǎo)下,公司組織了以“力出一孔,攻堅全年目標!”為主題的公司內(nèi)部誓師大會。炎炎夏日,抵擋不住集琦人攻堅全年目標的熱情!
公司董事長郭正先生首先對集琦整個2019上半年公司總體運營的情況予以了肯定,在整體行業(yè)不景氣的情況下實現(xiàn)了既定的目標,并對公司全體員工在上半年工作做出的貢獻表示感謝。但同時也指出上半年公司經(jīng)營過程中存在的一些問題:
1.我們需要更高的同頻程度,力出一孔;
2.我們需要更加聚焦,要以完成業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,聚焦倍增客戶,聚焦大品,聚焦重點區(qū)域。關(guān)于聚焦倍增郭總重點強調(diào)首先我們的倍增要貫徹到全公司。所有部門,所有公司成員,思考我們可以通過做具體的哪幾件事來協(xié)助公司完成倍增。其次從業(yè)務(wù)市場的角度,通過大區(qū)經(jīng)理和片區(qū)經(jīng)理,把聚焦和倍增傳遞到批發(fā)商、傳遞到零售商,傳遞到核心用戶才能實現(xiàn)真正意義上的倍增。
3、完成全年指標的重大意義:對于公司、企業(yè)發(fā)展,甚至是每個家庭,每個個人都至關(guān)重要。只有全公司上下一心,力出一孔,才能攻堅全年目標。
公司高級顧問梁耀琦老師就上半年的業(yè)績督導(dǎo)我們,讓我們反思、復(fù)盤、再出發(fā)!通過銷售數(shù)據(jù),深入的剖析我們上半年業(yè)績中存在的一些問題,挖掘出業(yè)務(wù)開展過程可以提升的地方。最后在機會、思想、行動三個方面給出詳細的提升方法:
1、下半年的機會層面是很多的多的,例如:成績優(yōu)異片區(qū)協(xié)助未達目標片區(qū)共同成長等機會點需要我們?nèi)ネ诰颍?/span>
2、在思想層面,老師提出擔心憂郁會讓我們止步不前,我們需要冷靜下來,做到勝不驕敗不餒;
3、行動層面要做透,針對如何做透?何處做透?梁耀琦老師特別詳細的作了分析。
梁耀琦老師見微知著的業(yè)務(wù)分析方法,高屋建瓴的團隊管理思想令我們茅塞頓開。
公司營銷總監(jiān)李兵總就公司上半年的業(yè)績作了匯報,并對上半年具體的銷售動作做了講解,并鼓勵大家拿出更高的熱情和更好的態(tài)度沖擊全年目標!因為相信,所以看見!
公司辦公室所有員工參與了此次會議,相信我們集琦在董事會的支持下,梁耀琦老師的悉心輔導(dǎo)下,郭正董事長和李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定能達成2019全年業(yè)績!
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