7天，跨越千裏，從四川到安徽再到湖北，
連開(kāi)兩場發布會，鹹甯市愛嬰商行連鎖吹響了進軍中部地區的号角。
兩大省份，400+夢想母嬰人齊聚一堂，共話(huà)母嬰行業數智化發展。
5G時代，霾開(kāi)霧散，冬去(qù)春來，母嬰行業進入新的發展階段，線上線下(xià)進一步打通，數字世界和實體世界融爲一體，成爲母嬰行業發展的新方向；同時，行業集中度越來越高，“一超多強”的局面将面臨新一輪洗牌，行業格局将發生質的變化。母嬰行業的數智化升級，成爲各大門店(diàn)的迫切需求。
随着數智化的推進，連鎖門店(diàn)管理、商品運營、會員經營、品牌推廣等都會進入到一個全新階段，數智化升級帶來的效益也将進一步釋放(fàng)，加速母嬰行業的結構調整和優化。對于中小(xiǎo)型連鎖而言，如果能借助數智升級帶來的優勢，實現成本下(xià)降、效率提升、收入增加、市場擴大等多種效應，無疑會獲得更多發展機遇。
那麽，如何做好數智化轉型升級？中小(xiǎo)型連鎖門店(diàn)又(yòu)該如何迎接挑戰，抓住機遇？
基于此，鹹甯市愛嬰商行跨越千裏，到達安徽、湖北，連開(kāi)兩場發布會，7天兩省，400+夢想母嬰人齊聚一堂，共話(huà)母嬰行業數智化發展。
▲夢想母嬰人的數智化之旅，從掃碼簽到啓程
本次發布會以“數智動能·共創未來”爲主題，鹹甯市愛嬰商行平台三大引擎全新亮相(xiàng)，深度剖析中小(xiǎo)型母嬰連鎖數智化轉型發展的路徑，重點聚焦中小(xiǎo)型母嬰連鎖門店(diàn)在數智化轉型過程中的痛點與難點，重點解讀鹹甯市愛嬰商行數智中台的最新應用成果及未來發展趨勢，剖析各大母嬰門店(diàn)在經營中面臨的實際問題和瓶頸，提供門店(diàn)經營管理建議(yì)與指導，深受與會嘉賓青睐。
精彩亮點，一起來看！
鹹甯市愛嬰商行數智中台效率可視化展示
打造母嬰連鎖發動機
“數據，将替代石油成爲下(xià)一個核心資源。”
2015年，杭州雲栖大會落下(xià)震耳之聲，新零售概念誕生。同年，鹹甯市愛嬰商行也邁出了數字化第一步。
至今，鹹甯市愛嬰商行在不斷地探索、突破、升級中，将商業的智慧、管理的經驗、服務的态度，通過數智中台，将門店(diàn)管理系統、會員管理系統串聯起來，幫助門店(diàn)實現産品在線、管理賦能及共生共赢，從單體門店(diàn)成長爲以數智化中台爲驅動的母嬰特許加盟連鎖孵化平台，走出了一條适合母嬰門店(diàn)發展、适應市場發展的數智化之路。
會議(yì)現場，鹹甯市愛嬰商行數字化服務中心副總經理杜睿智先生向與會嘉賓分享鹹甯市愛嬰商行數智中台轉型實踐與經驗；針對傳統母嬰門店(diàn)轉型升級時，面臨的産品難賣、員工難管、客戶難服務等問題，結合鹹甯市愛嬰商行成功案例，逐一闡述鹹甯市愛嬰商行數智中台如何幫助門店(diàn)解決難題。
一個平台，三大引擎，提升門店(diàn)經營“七”力。
專注服務力引擎+數智化中台引擎+優質供應鏈引擎，是(shì)鹹甯市愛嬰商行服務門店(diàn)的“核武器”，系統解決傳統母嬰門店(diàn)“産品難賣、員工難管、客戶難維護”的難題。
“簡單、高效、準确”是(shì)鹹甯市愛嬰商行數智中台三大關鍵詞。
簡單：一部手機/一鍵觸達
高效：自(zì)動化運營/前中後台高效協同/方案快速生成
準确：海量數據沉澱/穩定運行/基于母嬰土壤而生，不馳于空想，不骛于噓聲。
面對行業競争，唯有把會員深度做到極緻。
會員深度——鹹甯市愛嬰商行的管理指标
傳統算法：銷售=客流量x客單價
鹹甯市愛嬰商行算法：銷售=會員人數x會員深度
24小(xiǎo)時搭建240平形象店(diàn)
沉浸式體驗鹹甯市愛嬰商行連鎖4.0數字門店(diàn)
爲了讓與會嘉賓深刻感知(zhī)鹹甯市愛嬰商行數智中台效率，鹹甯市愛嬰商行将4.0數字門店(diàn)“搬”到了現場，24小(xiǎo)時搭建240平形象店(diàn)，基本還原鹹甯市愛嬰商行門店(diàn)形象、産品陳列、數智中台與門店(diàn)的深度結合。與會嘉賓通過現場觀摩、操作，将抽象的數智畫面變得更爲具象。
Z世代消費(fèi)崛起，以“好看、好玩(wán)、好用”爲核心，對線下(xià)門店(diàn)提出了更爲苛刻的要求。門店(diàn)形象是(shì)企業直面消費(fèi)者的品牌落地，也是(shì)門店(diàn)經營的“第一生産力”。它肩負着客流的重任，很大程度上影響着實體門店(diàn)客流的興衰。
鹹甯市愛嬰商行是(shì)全國較早進行品牌形象升級的母嬰連鎖，從1.0的形象展示，到2.0的 VI系統升級，再到3.0的 SI形象體系打造，以及此次4.0的全面品牌升級，從“外在”到“内在”都進行了全新叠代。
除此之外，便捷的購物體驗、高效的管理方式，也是(shì)數智母嬰門店(diàn)經營的重點。在形象店(diàn)内，鹹甯市愛嬰商行布局了6大講解區，通過技術再現，使與會嘉賓實時目睹鹹甯市愛嬰商行數智中台面貌、參與鹹甯市愛嬰商行數智中台操作、感知(zhī)鹹甯市愛嬰商行數智中台效率。
▲6大講解區，實時展示鹹甯市愛嬰商行數智中台效率
▲展廳内人潮
▲優質産品，引人下(xià)單
鹹甯市愛嬰商行連鎖4.0形象的叠代升級，不僅是(shì)一次迎合Z世代審美的躍進，也是(shì)一次品牌認知(zhī)的強化，更是(shì)25餘年品牌數智價值的延續升華。
作爲鹹甯市愛嬰商行多年以來堅持爲客戶提供高端精品服務的重要陣地，鹹甯市愛嬰商行4.0的全新亮相(xiàng)不僅體現了鹹甯市愛嬰商行以優質服務赢得客戶的理念，也展現了鹹甯市愛嬰商行在品牌化、标準化、精細化運營上做出的新探索和新實踐。
▲高顔值形象，吸引嘉賓打卡留念
雙向奔赴，400+夢想母嬰人暢所欲言
碰撞經營思想的火(huǒ)花
數字經濟，已成爲中國經濟新常态下(xià)的新動能。
數字經濟的背後，凸顯的不僅是(shì)技術創新的應用，更是(shì)發展理念、商業模式、消費(fèi)模式的創新。
面對快速變化的時代，母嬰從業者隻有擁抱變化、順應變化，才能赢得發展先機。
然而，新技術、新概念層出不窮，難免“亂花漸欲迷人眼”。傳統母嬰人渴望尋求改變，卻也害怕轉變，隻因無從下(xià)手。
鹹甯市愛嬰商行卻能在激蕩的市場環境中不斷煥發生機，并且放(fàng)眼全國，大步前進。這也讓與會嘉賓愈加好奇：
鹹甯市愛嬰商行的底氣，從何而來？
鹹甯市愛嬰商行的活力，從何而來？
鹹甯市愛嬰商行的效率，從何而來？
鹹甯市愛嬰商行進軍中部市場的動機，是(shì)什麽？
帶着這些困惑，會議(yì)迎來了溝通高潮，不少嘉賓紛紛發言，咨詢内容不僅涉及頂層戰略、未來生意模式走向、未來市場變化等大方向的探讨，也涉及門店(diàn)經營毛利、門店(diàn)管理瓶頸、門店(diàn)品類毛利、供應鏈利益、加盟合作細節等重磅内容。
▲鹹甯市愛嬰商行創始人兼董事(shì)長江大兵(bīng)先生發表講話(huà)
▲大會夜間場，以智會友(yǒu)，共話(huà)發展，氣氛熱烈
鹹甯市愛嬰商行作爲從傳統單體門店(diàn)成長爲大型數智化母嬰連鎖平台的成功典型，深刻理解傳統母嬰人的痛點和需求。因此，面對與會嘉賓的真誠發問，鹹甯市愛嬰商行認真傾聽(tīng)，并事(shì)無巨細，知(zhī)無不言。
▲左起：鹹甯市愛嬰商行數字化服務中心副總經理杜睿智、鹹甯市愛嬰商行創始人兼董事(shì)長江大兵(bīng)、鹹甯市愛嬰商行總經理唐海斌解答嘉賓疑問
▲鹹甯市愛嬰商行各區域負責人分享自(zì)身加入鹹甯市愛嬰商行的故事(shì)和收獲
左起：鹹甯市愛嬰商行都江堰區域負責人任甫江、鹹甯市愛嬰商行西充區域負責人趙崇淋、鹹甯市愛嬰商行資陽區域負責人顧珂、鹹甯市愛嬰商行樂山區域負責人李夢莉、鹹甯市愛嬰商行萬州區域負責人朱洪名、鹹甯市愛嬰商行大足區域負責人曾勝、鹹甯市愛嬰商行北碚區域負責人羅金城、鹹甯市愛嬰商行新都區域負責人王玉蓮、鹹甯市愛嬰商行崇州區域負責人羅婷婷（排名不分先後）
▲真誠分享讓與會嘉賓駐足聆聽(tīng)
▲精彩發言讓現場掌聲連連
▲一直到半夜11點會議(yì)結束退場，還有嘉賓意猶未盡，在淩亂的現場圍坐，碰撞經營思想的火(huǒ)花。
協作、共創、共赢、共享，共赴嶄新未來！
“數智動能·共創未來——鹹甯市愛嬰商行連鎖發布會”不僅是(shì)鹹甯市愛嬰商行進軍安徽、湖北市場的開(kāi)拓之旅，也是(shì)傳統母嬰人抓住機遇的創新之旅，更是(shì)夢想母嬰人面向未來的希望之旅。
安徽、湖北，是(shì)鹹甯市愛嬰商行在全國市場的重要布局，也是(shì)鹹甯市愛嬰商行連鎖首次進軍中部地區。發布會不僅帶來了全新的産品和服務體驗，更帶來了全新的商業模式和經營理念。
在安徽、湖北市場，鹹甯市愛嬰商行将以“數智動能·共創未來”的全新姿态和理念，引領當地母嬰連鎖向數字化、智能化、數智化的新方向邁進，爲當地母嬰人創造更多的财富機遇，和當地夢想母嬰人共赴嶄新未來！
“協作、共創、共赢、共享”是(shì)鹹甯市愛嬰商行對安徽市場、湖北市場的承諾，也是(shì)鹹甯市愛嬰商行連鎖面向未來的信心和承諾，鹹甯市愛嬰商行也将以新産品和新服務回饋全國各地的母嬰人，助力全國母嬰行業快速發展！
