自(zì)鹹甯市愛嬰商行向行業夥伴敞開(kāi)懷抱以來，已有超過40家西南母嬰連鎖加入鹹甯市愛嬰商行，其中不乏多地本土頭部母嬰連鎖，在繼四川資中育寶樂、四川廣元怡家親、重慶銅梁貝貝佳、重慶大足圓夢、重慶萬州好孩子等新夥伴的入駐後，2022年3月開(kāi)始，在不到一年的時間裏，又(yòu)有14家西南母嬰連鎖攜141個門店(diàn)紛紛加入鹹甯市愛嬰商行。
是(shì)什麽讓他們紛沓而至？在加入之後他們有什麽樣的變化？
讓我們聽(tīng)一聽(tīng)他們，怎麽說？
▼以下(xià)根據字母排序
【踏實】
巴中
姓名：劉亞瓊
原系統名：平昌美因寶
帶店(diàn)規模：11
加入時間：2022.3
“2022年，我加入鹹甯市愛嬰商行以後，内心隻有兩個字：踏實。”
“鹹甯市愛嬰商行的中台太強大了，囊括了會員經營、導購管理、銷售管理、目标管理、财務管理等等内容，邏輯清晰，并且和門店(diàn)經營緊密結合，它不是(shì)‘空中樓閣’，是(shì)深深紮根在母嬰這塊土地上的。”
“上線中台系統後，我覺得整個的經營，都被理順了。節省下(xià)來的時間，就可以專注在門店(diàn)銷售上。”
平昌新店(diàn)開(kāi)業
【寶藏】
城口
姓名：謝欽
原系統名：城口娃娃樂
帶店(diàn)規模：17
加入時間：2022.7
“加入鹹甯市愛嬰商行前，我們的經營和管理，比較混亂。受限于自(zì)身條件，想發展但(dàn)是(shì)不知(zhī)道該怎麽做。很多人都推薦鹹甯市愛嬰商行，我就抱着試試看的态度，聯系到相(xiàng)關負責人。”
“沒想到鹹甯市愛嬰商行真是(shì)個‘寶藏’世界，我們所經曆的、所遇到的瓶頸，他都知(zhī)道，能夠感同身受，并且給予我們有效的解決方案。”
“現在我們知(zhī)道活動該怎麽做、新品該怎麽推、會員該怎麽管理，每一步都以數據爲依托，方向明确，目标明确，進步也很明确。”
第一次參加鹹甯市愛嬰商行大IP活動“916超級粉絲節”
【歸屬感】
涪陵
姓名：朱敏
原系統名：嬌子孕嬰
帶店(diàn)規模：9
加入時間：2022.8
“母嬰這一行，從業年限久了，自(zì)然而然就産生了一種惰性，面對日新月異的市場變化，我們也想邁步跟上，但(dàn)是(shì)卻心有餘而力不足。”
“加入鹹甯市愛嬰商行以後，就不一樣了。以前一直在做的活動，經過鹹甯市愛嬰商行重新策劃和跟進，變得更有條理、更有氛圍、更受消費(fèi)者喜愛；公司的産品，個個都是(shì)大牌，不僅保證門店(diàn)品質，也保證了門店(diàn)毛利；總部派駐的團隊，是(shì)實打實地深入一線，全程陪跑參與，員工的積極性也被激發出來，大家就是(shì)一個團隊一個組織，有歸屬感。”
2023.1.9涪陵鹹甯市愛嬰商行新店(diàn)開(kāi)業
【同頻(pín)】
籍田
姓名：黃洪
原系統名：玖玖愛母嬰生活館
帶店(diàn)規模：19
加入時間：2023.2
“從2004年做奶粉業務開(kāi)始，我一直都在關注鹹甯市愛嬰商行，從傳統母嬰到現在的數智母嬰平台，鹹甯市愛嬰商行的變化翻天覆地。尤其是(shì)供應鏈，從大牌到大牌定制，優質的産品讓門店(diàn)更有競争力；鹹甯市愛嬰商行引以爲傲的數智中台，也幫我們拓寬了會員深度和寬度，以前都是(shì)人工開(kāi)新，拿着傳單遍地跑，現在一部手機，就能連通四面八方的顧客，幾百個精準标簽對顧客分類，店(diàn)員很清楚該給這個顧客推哪些産品、怎麽推更容易成交······可以說，我們的短闆，都是(shì)鹹甯市愛嬰商行的優勢。”
“更打動我的是(shì)鹹甯市愛嬰商行平台很大，但(dàn)是(shì)很接地氣，是(shì)一家真正做事(shì)的公司，而我本身也是(shì)奮鬥型的母嬰創業者，彼此同頻(pín)！”
（左起：李峰 黃洪 文海）
【專注】
江津
姓名：李洪鷹
原系統名：雙福乖乖母嬰
帶店(diàn)規模：3
加入時間：2023.1
“疫情和新零售的沖擊巨大。這段時間我也一直在尋找讓門店(diàn)繼續‘活’下(xià)去(qù)的辦法。我也了解了多個平台，綜合對比下(xià)我選擇鹹甯市愛嬰商行。”
“了解它的發展史後，我覺得，一家公司能夠堅持24年深耕母嬰，并且能夠在發展的十字路口做出正确選擇，保持持續生長的活力與動力，它的遠見(jiàn)、謀略、膽識以及管理，一定有過人之處！這些特質，吸引我去(qù)探索和選擇。”
“接觸過後，鹹甯市愛嬰商行展示出的數智化實力、員工管理實力、供應鏈管控實力，以及真心幫助門店(diàn)、帶領門店(diàn)一起向前跑的熱忱，讓我堅定了我要找的夥伴，就應該是(shì)這樣專注母嬰、務實耕耘的夥伴！”
江津知(zhī)識培訓
【能量】
南江
姓名：趙光海
原系統名：寶貝計劃&;;;媽咪全知(zhī)道
帶店(diàn)規模：2
加入時間：2022.10
“再佛系的人，隻要加入了鹹甯市愛嬰商行，也會變得有追求，鹹甯市愛嬰商行的能量就是(shì)這麽巨大。”
一開(kāi)始，鹹甯市愛嬰商行南江區域負責人趙光海涉足母嬰，隻是(shì)抱着開(kāi)辟副業的心态，成敗無所謂：“當時在網上随便找了個品牌就加盟了。”
但(dàn)是(shì)在和各路母嬰人打交道的過程中，他了解到鹹甯市愛嬰商行，發現母嬰這個行當，值得專注經營。于是(shì)他撥通了鹹甯市愛嬰商行的電話(huà)。
“鹹甯市愛嬰商行和其他加盟品牌不同。之前我們加盟的品牌，産品少，大牌更少，導緻我們很多産品需要外采，沒優惠；管理人員也少，管理跟不上。鹹甯市愛嬰商行就沒有這些問題，總部有強大的團隊，完善的體系，老闆還會親自(zì)帶着我探訪市場，實地規劃發展方向。現在我們就等着位置空出來，再開(kāi)幾家新店(diàn)。”
2023.1.7南江鹹甯市愛嬰商行新店(diàn)開(kāi)業
【确定】
彭水
姓名：陳莉
原系統名：康樂寶貝
帶店(diàn)規模：17
加入時間：2022.2
“鹹甯市愛嬰商行讓我看到了嶄新的‘母嬰世界’，如果早一點加入就好了，但(dàn)是(shì)現在也不晚，相(xiàng)逢就是(shì)最好的時機”。
“以前，門店(diàn)做一場活動最少要歇10天半個月，現在，從4月精準營銷開(kāi)始至今，我們每個月都有各種活動，并且每一場活動都有漂亮的結果，才賣了100萬，又(yòu)賣了100萬！”
“無論616搶空計劃還是(shì)916超級粉絲節，公司有很多多次打磨的成功方案給到我們，除了大促活動，還有爆破、外場活動等，我們隻要不折不扣執行就可以了，這些都是(shì)我曾經花費(fèi)大量精力去(qù)做的事(shì)情，現在都有人幫我做好了。”
“鹹甯市愛嬰商行讓我明白，每一個活動、每一波觸達針對的會員都是(shì)不同的群體，這也是(shì)活動可以經久不衰的底層邏輯！”
【輕松】
渠縣
姓名：江濤
原系統名：家家愛
帶店(diàn)規模：9
加入時間：2022.10
“以前拿不到的大牌産品，現在都有了；門店(diàn)品質提高，時尚亮眼的門店(diàn)形象，更符合年輕消費(fèi)者的審美，很多會員跟我們反映新店(diàn)漂亮又(yòu)大氣，更願意到店(diàn)消費(fèi)了；”
“以前光知(zhī)道抱怨進店(diàn)率低，但(dàn)其實被我們浪費(fèi)的會員也很多，經過數智中台的數據梳理，我們清楚知(zhī)道每個會員吃什麽奶粉、吃了多久、該怎麽連帶銷售······每一個打法都有章法，現在的我，經營比以前更輕松，更自(zì)信了！”
2022年10月22日，渠縣鹹甯市愛嬰商行新店(diàn)開(kāi)業
【品質】
三台
姓名：王龍輝
原系統名：寶貝計劃
帶店(diàn)規模：6
加入時間：2022
“鹹甯市愛嬰商行深耕母嬰多年，在西南地區名氣大口碑好。”
“我走訪了多家鹹甯市愛嬰商行的門店(diàn)，統一的門店(diàn)形象和軟萌的葆拉家族IP，不僅我喜歡，消費(fèi)者也喜歡；店(diàn)内的設計、陳列可以看出是(shì)下(xià)了功夫的，在‘顔值即正義’的時代，鹹甯市愛嬰商行脫穎而出。”
“合作的産品都是(shì)長期主義，無論是(shì)品質還是(shì)市場管控，非常穩定，也是(shì)我選擇的鹹甯市愛嬰商行的原因；再來就是(shì)精準營銷，給到我們工具和标準，還有團隊手把手幫扶，跟進，新客的定義、引流、回訪、深度有完整的鏈路和提升方案，綜合實力很強！”
【戰友(yǒu)】
旺蒼
姓名：許韬
原系統名：寶寶計劃
帶店(diàn)規模：11
加入時間：2022.7
“加入鹹甯市愛嬰商行之前，我從沒想過，一款新奶粉，在未到店(diàn)的情況下(xià)，也能賣出去(qù)！并且賣得還不錯。軍團大戰，颠覆了我的想象，雲貴川渝、天南海北，大家聚在一起，PK、合作、共赢、共進。”
“鹹甯市愛嬰商行不是(shì)單純的加盟平台，它是(shì)一個大家庭，在這裏，你會發現，比你優秀的人，比你更努力；和優秀比肩，才能發現自(zì)己的差距，你追我趕，一起沖刺目标的感覺，實在酣暢淋漓！這給我巨大的震撼！有這樣并肩作戰的戰友(yǒu)，艱難險阻也能被踩在腳下(xià)！”
新店(diàn)開(kāi)業
旺蒼軍團大戰現場
【數智化】
巫山
姓名：吳應宣
原系統名：陽光寶貝
帶店(diàn)規模：11
加入時間：2022.9
“加入鹹甯市愛嬰商行後，我們參加了一場爆破活動，海王營養品作爲門店(diàn)的全新産品，在貨品未到店(diàn)、消費(fèi)者一無所知(zhī)的情況下(xià)，我們2天就賣了8萬。之後我們又(yòu)參加了奶粉爆破、紙(zhǐ)尿褲爆破等多場爆破活動，也取得了出乎意外的成績。鹹甯市愛嬰商行的供應鏈體系、活動體系、數智化體系、團隊實力，通過無數場這樣的活動，一一體現。”
“尤其是(shì)數智中台，光奶粉一個品類的會員标簽，就多達幾百個，并且不斷叠代更新，讓我們能夠第一時間掌握精準用戶，不再大海撈針；在員工管理上，員工的在線時長、溝通時長、培訓時長都有數據記錄，讓我們清楚知(zhī)道員工的工作狀态，針對性管理。”
“總部服務團隊和門店(diàn)員工一樣，活動開(kāi)展到幾點，他們就守到幾點，2月6号的飛鶴爆破活動，甚至守到半夜11、2點。”
鹹甯市愛嬰商行巫山門店(diàn)活動&;;;大型嘉年華
【引領】
香格裏拉
姓名：梁世錢
原系統名：金童子
帶店(diàn)規模：5
加入時間：2022.10
“以前時代紅利好，生意一直不錯，很多重要的問題都被紅火(huǒ)的表象掩蓋了，自(zì)己也沒有當回事(shì)兒。等挑戰真的來臨，才發現自(zì)己錯過了很多改變的機會。大環境競争下(xià)，我們需要尋求靠譜庇護，才能長遠發展。于是(shì)我找到了鹹甯市愛嬰商行。”
“加入鹹甯市愛嬰商行後，100+大牌産品任選，品牌、品質、利潤都有保障，彌補了産品短闆；數智中台對會員數據、員工數據、活動數據的精準分析，彌補了會員寬度和深度的短闆。我覺得自(zì)己真正踏上了新母嬰的列車，和時代接軌了。”
【平台】
興文
姓名：段中林
原系統名：得寶孕嬰
帶店(diàn)規模：10
加入時間：2023
“10個人有9個人都在對我說‘去(qù)找鹹甯市愛嬰商行吧’，他可以幫助我。正好鹹甯市愛嬰商行也在考察興文市場，我們就這樣認識了。”
“深入了解後，我發現我們和鹹甯市愛嬰商行的區别，就像雜(zá)貨鋪和專賣店(diàn)的區别。傳統與專業，在門店(diàn)形象上就能看出一二。”
“鹹甯市愛嬰商行是(shì)一個廣闊的平台，具備完善的孵化體系，幫助門店(diàn)全方位提升經營。就拿供應鏈來說，以往我們沒資格上的大牌産品，現在也能擁有了；以前需要自(zì)己選品、對接、制定上架計劃，現在總部全部給我們準備好了。接下(xià)來我要做的，就是(shì)全面上線數智中台系統，盡快完成門店(diàn)數智化升級。”
新品啓動會
【希望】
儀隴
姓名：張永吉
原系統名：儀隴喜嬰
帶店(diàn)規模：11
加入時間：2022.6
1月中旬，鹹甯市愛嬰商行儀隴區域新店(diàn)開(kāi)業，氣溫驟降，大雪紛飛，業績卻逆勢上漲，2天總銷售額27萬+。零度氣溫下(xià)的滾燙業績，讓張永吉更堅信自(zì)己的選擇很正确。
“早在2019年，我就認識了鹹甯市愛嬰商行，和我一路的朋友(yǒu)選擇了加入，但(dàn)是(shì)當時我生意還比較好，自(zì)己還想自(zì)由經營，就沒加入。這兩年生意是(shì)越來越難做，可我的朋友(yǒu)卻相(xiàng)反，生意越做越好，關鍵他還沒我累。于是(shì)我就重新找到鹹甯市愛嬰商行，表明了加盟需求。”
“總部人員24小(xiǎo)時響應門店(diàn)需求，有次都淩晨12點了，我打電話(huà)聯系總部夥伴，幫忙解決系統問題，他們睡着了又(yòu)披衣起床打開(kāi)電腦；以前搞活動，需要自(zì)己想方案、跟流程，就連DM單都得親自(zì)跟進設計、印刷和發放(fàng)；現在總部承接了大部分策劃和跟進工作，門店(diàn)隻需要執行就好，我們也從繁瑣的事(shì)物中解放(fàng)出來。經營更輕松，效益還更好了。”
鵝毛大雪
新店(diàn)開(kāi)業
收獲大單
在經曆了近幾年經濟環境的變化、出生人口的下(xià)跌、信息技術的飛躍、社交媒體的高速發展，越來越多的傳統母嬰從業者意識到：
市場正在向大家發起了一項艱巨的挑戰！
如果要在行業内走得更遠，[經營效率]成了所有經營者的關鍵評價指标，如何提高人效、如何提高品效、如何提高店(diàn)效、如何提高資金效率？讓從業者從當下(xià)環境重新回到原點思考。
面對這個必答題，鹹甯市愛嬰商行的回答是(shì)——數智化中台。自(zì)2015年起，鹹甯市愛嬰商行傾力打造信息化系統、團隊，在曆經超過7年的實戰錘煉後，不斷爲上下(xià)遊做出信息化服務與輸出，以提高終端經營效率爲核心目标。鹹甯市愛嬰商行一直這樣講，也一直這樣做。
